”framgång är inte nyckeln till lycka. Lycka är nyckeln till framgång. Om du älskar det du gör kommer du att lyckas.”- Herman Cain
som chefer för vår redovisningspraxis tror jag att ett av våra huvudansvar är att hålla människor lyckliga. Det kan vara en kopiator som inte bryter ner under skattesäsongen, ett förmånsprogram som verkligen hjälper människor när de behöver det mest, hälsosamma mellanmål i köket, Driver partnerna för en klädpolicy eller till och med ger en ny anställd en lista över akronymer vi använder dag in och dag ut (är SALY en anställd eller samma som förra året?). Det kan ge en gravid anställd en ryggkudde för sin stol, eller till och med hålla dörren för en anställd laddad med sin bärbara dator, handväska och revisionspåse.
kanske beställa lunch för din upptagen admin team, säga tack till din receptionist för att hantera en särskilt svår klient, eller skicka en sympati kort till en praktikant vars morfar just gått bort. Du kommer att må bra om dig själv, och hur du hjälper människor med ett gott ord eller handling.
När jag skriver detta är vi tio dagar borta från aprilskattefristen, och jag tror att våra teammedlemmar är ganska nöjda. De är trötta, men de är inte Griniga eller respektlösa. Lycka kan vara smittsam. Det är ganska svårt att vara grinig när någon försöker hjälpa dig, eller ler, eller försöker hitta det positiva i de flesta saker. Att hjälpa människor, hjälpa människor kan göra dig lycklig.
våra partners sitter i hörnkontor i vår byggnad, och några dagar säger jag till mig själv: ”är hörnen glada?”. Om de är glada, jag är i allmänhet glad. Men jag litar inte alltid på dem för min lycka – jag vet att jag måste vara glad för mig själv och inte bli för upptagen av någon negativitet. Jag försöker förutse vad de vill eller behöver, och även om jag inte alltid kan göra det, har jag åtminstone försökt med ett leende i ansiktet.
ett annat bra citat är: Håll dig borta från negativa människor. De har ett problem för varje lösning.”(Albert Einstein, i sin oändliga visdom, sa det). Jag är fortfarande förvånad över en negativ kommentar från en anställd när vi pratar om uppdatering av programvara under sommarmånaderna. Vissa har problem med förändring, även när det är bäst. De lägger sordin på allt du försöker göra för att göra det lättare för alla. Det är” if-it ’s-not-broke, don’ t-fix-it ” mentalitet. Du vet att vi alltid måste ”fixa det” – vi måste göra det bättre. I vår bransch, om du inte förändras, dör du. Kommunicera ”varför” och förhoppningsvis kommer 99% av ditt team att vara glada över förändringen. Fokusera inte på de 1% – de kommer att komma runt, eller de kommer inte, och du måste bara gå vidare till nästa lösning.
Jag älskar mitt jobb-det uppfyller mig, och det gör mig glad att hjälpa vårt företag att bli så framgångsrik som vi kan vara. Det är inte alltid lätt, men jag kan alltid nå ut till mina cpafma – vänner som gör vad jag gör-de förstår rollen, det hårda arbetet och också den lycka det kan ge när du har gjort ett bra jobb.
Jag hoppas att det här meddelandet finner dig lycklig, och om inte, tänk på vad du gör och sätt det i ett perspektiv som du hjälper människor. Det kan göra hela skillnaden.